4月16日到18日，歷經(jīng)三天時(shí)間，裝飾公司內(nèi)審工作圓滿完成。與以往不同，本次內(nèi)審工作由裝飾公司調(diào)度處自行組織，依據(jù)確定好的各部門審核清單、審核組人員、審核時(shí)間等情況進(jìn)行分組審核。共分為三個(gè)審核組，對(duì)制造部、調(diào)度處、銷售部等14個(gè)部門進(jìn)行了審核，各審核組按照裝飾公司制定的綜合管理體系2014年第一次內(nèi)審活動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況與被審核部門協(xié)商，確定好具體審核時(shí)間并且高質(zhì)量的完成了內(nèi)審活動(dòng)。此次內(nèi)審共開具不合格項(xiàng)3項(xiàng)，規(guī)定于5月10日前關(guān)閉。
在4月18日組織的末次會(huì)議上，張總就此次內(nèi)審活動(dòng)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，肯定了裝飾公司此次內(nèi)審活動(dòng)對(duì)綜合管理體系的符合性和有效性，對(duì)健全、完善綜合管理體系的作用；同時(shí)，指出就內(nèi)審活動(dòng)查出的有關(guān)記錄控制、監(jiān)視和測(cè)量裝置控制、環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)等控制程序上出現(xiàn)的問題，相關(guān)部門要加大力度組織、協(xié)調(diào)各自部門出現(xiàn)的不符合項(xiàng)，并且指出各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審人員、資料管理人員等要加大對(duì)綜合管理體系的學(xué)習(xí)力度，提升自己對(duì)質(zhì)量認(rèn)證方面的認(rèn)知能力、組織能力和管理能力。
此次內(nèi)審工作的開展，使裝飾公司各部門對(duì)體系認(rèn)證工作有了更加深入的認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上促進(jìn)各項(xiàng)工作有更大幅度的提高，同時(shí)也為即將開展的外審工作的順利進(jìn)行做好鋪墊。
戚曉云
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