—晶華藥玻公司召開2017年度職工代表暨總結表彰大會
2月28日，藥玻公司2017年度職工代表暨總結表彰大會在三樓會議室隆重召開。集團黨委書記、董事長田文順、工會主席馬靜、財務總監劉興旺、藥玻總經理何軍及全體中層以上干部、職工代表、受表彰先進集體出席了大會。會上董事長田文順發表了重要講話,總經理何軍作2017年度工作總結及2018年工作計劃報告。大會由公司生產副總陳有剛主持。
在大會上，總經理何軍總結分析了公司17年生產經營情況及取得的各項工作業績和成果,并對18年全面工作任務進行安排部署，動員全員進一步統一思想、振奮精神、鼓足干勁、乘勢而上，推動藥玻公司整體業績再上一個新臺階，為實現公司持續穩健發展而努力奮斗。
工會主席馬靜宣布表決通過德藥玻通字〔2016〕11號文《勞動紀律管理規定》，全體代表舉手表決并全票通過。
生產副總陳有剛宣讀表彰藥玻公司2017年度先進集體決定，并現場頒獎。集團及公司領導為受表彰集體頒發榮譽牌匾，并勉勵他們在新的一年里繼續努力工作、再創佳績，先進集體代表作了典型發言。
集團董事長田文順在大會上作了重要講話。他指出,藥玻公司17年雖面臨諸多困難，仍取得了“六大成績”：一是公司實現了不錯的經濟效益；二是銷售收入創造歷史新高；三是新產品客戶開發取得一定成效；四是自營出口業務實現新突破；五是技術改造成效明顯；六是班子隊伍堅強有力，凝聚力向心力強。成績的取得來之不易，十分珍貴。
同時,董事長也對公司薄弱環節進行了分析,要求大家認清形勢,同心協力,努力實現企業可持續發展。董事長強調,18年藥玻公司要按照“降本提質、清庫提價、回款應收”的總體思路和“提高成品率、提高機速、提高質量、提高價格；降低成本、降低庫存、降低費用、降低應收賬款；調整產品結構”即“四提高、四降低、一調整”的主基調做好各項工作:一是要千方百計抓好生產，提高產量質量;二是要調結構、提價格、防風險、抓限額、細核算、嚴管理;三是要加強財務管理，落實核算制度，發揮好管理會計職能;四是要加強基礎管理，規章制度要落實考核到位;五是要明確主體責，繼續抓好落實年、考核年；六是要加強思想政治工作和黨建，發揮好黨員模范帶頭作用；七是要守住“安全、環保、廉潔自律、執行力”四條紅線，扎實做好各項工作。
“風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭”。18年，藥玻公司全體員工將在總經理何軍的帶領下，緊密團結在以董事長為首的集團黨委董事會周圍，按照“降本提質、清庫提價、回款應收”總體思路和“四提高、四降低、一調整”的主基調，團結一心、努力工作，全力實現新突破、再創新輝煌，向集團交一份滿意的答卷!
潘 兵 焦芳芳
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