晶峰公司多項措施提高貼花產能
元旦在即，晶峰日玻旺季來臨，訂單量大幅增加，尤其深加工烤花產品市場需求旺盛。為進一步增加產量，實現“銷售年”目標，公司各級領導多次開會，反復研究論證，采取積極措施，生產后勤多管齊下，全面提高深加工貼花產能。
一、組織后勤人員到深加工車間義務勞動。由人力資源處組織安排，每天抽調20名后勤人員，由一名總助以上領導帶隊，到深加工車間進行義務勞動。由深加工車間根據實際情況安排具體工作內容并指派專人傳授作業程序，以協助深加工車間提高產量。
二、安排從事過貼花崗位的人員回深加工車間給予輔助。由人力資源處負責統計從事過貼花崗位的員工，包括現分布在管理、服務等崗位的人員，借調到烤花車間進行貼花，進一步擴充貼花人員隊伍，增加產能。
三、發動廣大員工利用業余時間到烤花車間服務。利用政策支持，號召廣大員工在不影響本職工作的前提下，到深加工車間從事貼花服務，按照深加工車間實際安排進行作業，并根據貼花產量給予薪酬補助，原崗位工資不變。
四、成立綜合辦公室在深加工集中辦公。由供應處、質管處、生產準備處等多個與深加工流程聯系密切的職能部門共同成立綜合辦公室，每天到深加工車間集中辦公，優化深加工作業流程，現場解決深加工實際問題，力求及時、有效，從管理方面協助深加工車間提高產能。
五、以考核手段為輔提高烤花產量。12月份，企劃部繼續加大深加工計劃執行率的考核力度，通過考核提高烤花產品計劃的執行力，減少庫存積壓量，加快產品流通速度，切實提升深加工車間運營質量。
六、出臺新考核政策提高深加工薪酬水平。針對貼花車間實際情況制訂了更具激勵性的考核政策。一是對貼花工實施超額獎勵辦法，根據產量浮動計件單價，產量越高則計件單價越高，最高計件單價較標準水平上升幅度達67%；二是對深加工車間管理人員實行基本工資加獎勵工資的核算辦法，分班長、段長、副主任、主任四個檔次，產量增加幅度越大，獎勵工資越多。新考核政策的出臺，將大幅提高貼花工的工資收入水平，進一步鼓勵貼花工延長工作時間，增加單產數量。
通過各項政策的引導以及公司上下的傾力協助，深加工內部更加積極主動的投入到各項工作中去，通過開展各項勞動競賽等方式提高產量。相信通過生產、后勤的共同努力，必將使深加工產能大幅提升，打好09年歲末這次旺季攻堅戰。姚麗偉
添加時間：2009-12-10 瀏覽次數：4654
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