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周末大課堂 兵頭將尾學(xué)習(xí)忙
【 來源:晶華人 】 【 發(fā)布時(shí)間:2010-06-10 】 【 字體:

——集團(tuán)班工長(zhǎng)培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束

    為提高企業(yè)班工長(zhǎng)理論知識(shí)水平,提高班組上下溝通能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)“持續(xù)學(xué)習(xí)年”活動(dòng)精神,3月6日至5月30日,集團(tuán)各公司179名班工長(zhǎng)參加了班工長(zhǎng)培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)采用周末兩天集中上課的形式,歷時(shí)近三個(gè)月,堪稱集團(tuán)師資力量投入最大、參加培訓(xùn)人員最多、專家教授水平最高、學(xué)習(xí)效果最好的一次培訓(xùn)。
  知識(shí)信息量大,師生互動(dòng)性強(qiáng)。本次培訓(xùn)在課程安排上具有較強(qiáng)的針對(duì)性和專業(yè)性,由全國(guó)著名管理講師曾文和黃杰兩位專家授課。曾文老師主要講授了如何激勵(lì)員工士氣,如何促產(chǎn)量、抓質(zhì)量、保安全、控成本,如何提高執(zhí)行力與溝通技巧六大專題;黃杰老師主要講授了5S+2S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視管理技巧。教學(xué)方法靈活,課堂氣氛熱烈,采用案例分析、故事串講、角色扮演、管理電影分享研討、小組研討、自測(cè)練習(xí)演示等多種教學(xué)方式,使班工長(zhǎng)在互動(dòng)中受到啟發(fā),視野得到了拓寬,提高了解決實(shí)際管理問題的能力。此外,公司部分領(lǐng)導(dǎo)還分別就玻璃生產(chǎn)過程控制、班組長(zhǎng)職責(zé)和集團(tuán)各公司生產(chǎn)設(shè)備管理進(jìn)行了專題講座。
  管理與服務(wù)并重,學(xué)習(xí)與實(shí)踐并行。培訓(xùn)期間,集團(tuán)人事部派專人全天盯在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),既是管理者又是服務(wù)者,發(fā)放書籍資料、為學(xué)員準(zhǔn)備飲用水,嚴(yán)格按照培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)提出的雙重請(qǐng)假制度;為了使班工長(zhǎng)培訓(xùn)知識(shí)資源共享,集團(tuán)人事部與外聘講師進(jìn)行溝通交流,對(duì)培訓(xùn)授課專題進(jìn)行了全程錄像,并制作了光盤;為為使本次培訓(xùn)達(dá)到“學(xué)以致用”的目的,每堂課結(jié)束后向?qū)W員發(fā)放《531行動(dòng)計(jì)劃表》,即今天學(xué)到的10點(diǎn),計(jì)劃學(xué)以致用的5點(diǎn),立即學(xué)以致用的3點(diǎn),一定用好的1點(diǎn)。學(xué)員上交行動(dòng)計(jì)劃表后由人事部反饋到各單位,由各單位監(jiān)督執(zhí)行;老師授課采用集中講解和小組討論相結(jié)合的形式,圍繞主講專題按照提出問題、分析問題、解決問題的思路,啟發(fā)學(xué)員結(jié)合工作實(shí)際思考影響員工士氣、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制及執(zhí)行力的因素,提出解決問題的具體措施,使學(xué)員對(duì)班組管理有了一個(gè)系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)。
  學(xué)習(xí)激發(fā)潛能,心動(dòng)促進(jìn)行動(dòng)。參加培訓(xùn)的“兵頭將尾”,雖然工作緊張,但學(xué)習(xí)積極性高漲,出勤率達(dá)99%。通過老師的精心講解,參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)了工作新思維、新方法和當(dāng)前企業(yè)管理的新理念,開闊了管理思路,為在今后工作中提高管理技巧和現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)能力打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為使大家充分認(rèn)識(shí)到本次培訓(xùn)的重要意義,集團(tuán)人事部要求每位學(xué)員撰寫了培訓(xùn)心得體會(huì),并擇優(yōu)在《晶華人》上刊登。同時(shí),為了更好地鞏固培訓(xùn)效果,集團(tuán)人事部組織了嚴(yán)格的培訓(xùn)考試,參訓(xùn)人員考試平均分?jǐn)?shù)達(dá)80分,其中90分以上的16人。并評(píng)選出15名優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不及格人員全部免職并進(jìn)行罰款。
  本次培訓(xùn)班為企業(yè)培養(yǎng)了理論知識(shí)與實(shí)踐操作兼?zhèn)涞膬?yōu)秀后備干部的同時(shí),也為集團(tuán)公司的高素質(zhì)發(fā)展跨越插上了騰飛的翅膀。        

馬秀梅

添加時(shí)間:2010-06-10  瀏覽次數(shù):4130
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