萬眾一心獻晶華 精誠團結結碩果
——晶峰公司藥玻一車間試生產工作成功順利
來不及駐足，時間的車輪已駛進碩果累累的秋天，正如這收獲的季節，晶峰公司藥玻新區一車間從8月3日8#機的下料，到現在6滴機全部下料，其他幾臺成品率均已達到70%以上，各項工作步入正軌。在這短短的時間里，晶峰藥玻全體干部員工用辛勤的付出，為實現既定目標立下了汗馬功勞。走遍藥玻的每個角落，都可以看到他們為晶華大業奉獻的情景。回望從開始的點火投產，到現在各項工作安排就緒，我們看到，從集團領導到一線員工，都付出了艱辛的努力。
一、以田總為核心的集團公司黨委董事會的英明決策和大力支持，為新藥玻取得優異成績創造了重要條件。
自藥玻搬遷的決策提出后，集團公司各級領導不遺余力地給予大力支持，從藥玻項目辦的成立，到各種物資的招標，再到設備改造等各個階段，董事長均給予了高度重視和正確指導，為藥玻公司的搬遷提供了可靠的保障。同時，在藥玻一車間下料后，董事長仍一如既往地心系藥玻，經常深入車間了解情況，解決困難，為藥玻提前完成既定目標提供了有利支持。晶峰公司總經理王文海更是每天調度，精心指導，提出要全力以赴為藥玻試生產開綠燈，確保了試生產期間各種物資和人員需要。集團總經理范文祥，藥玻顧問吳連仲、段海庭經常深入一線，加班加點，運用自身的專業特長，指導各個工作環節，為藥玻一車間的順利滴料試生產提供了技術指導。
二、生產車間工人的加班加點、無私奉獻，是藥玻取得優異成績的基礎。
從投產至今，藥玻每天下午5點準時召開調度會，生產車間、相關技術部門、后勤部門等負責人每天聚在一起，就當天的生產情況和需協調的問題進行溝通，抓緊落實。“以廠為家”“干事創業，利在其中”的文化內涵在新藥玻體現的淋漓盡致，每天工作不低于12個小時在藥玻每個人身上都曾發生過。在滴料試生產的日子里，行列機和供料機人員連續工作一天一夜的情景經常存在，車間主任付擁軍，工段長蘇保良、李煥江、陳振森、王強、滕祥峰等曾經連續幾天未回家，每次回晶峰調撥物資時都會三過家門而不入。面對著緊張的工作，他們沒有一句怨言，因為他們深知現在多付出，為的是早日恢復正常，生產出合格品，打響新藥玻生產的第一槍，為企業早創效益。為了使一車間早日恢復正常、達產達標，十一車間副主任楊金惠，工段長朱永濤、郭華軍、田坡、邢培水連續在藥玻新區工作一個多月，真正體現了“藥玻大家庭”的理念。
三、后勤無微不至的服務，是生產取得成功的必要條件。
俗話說：兵馬未動，糧草先行。為了支持緊張的生產，后勤人員從沒有星期天、節假日，每天工作十幾個小時。綜合辦自7月13日成立以來，從安全保衛到職工的班車接送、喝水、食堂、廁所等后勤保障及企業形象管理方面的工作有條不紊進行。在食堂管理上積極開展規范化招標，8月2日車間開始倒班運行，在食堂正在裝修未驗收的情況下，創造條件及時保證了職工飯菜的供應。為節約成本，充分利用集團閑置資源，及時在集團內部調撥了振華食堂的職工餐桌、晶峰會議桌及椅子，節約資金近萬元。車棚啟動后，及時在車棚內安裝了插座，解決了職工路途遠、電瓶及時充電的后顧之憂。藥玻銷售人員更是工作不分你我，自8月20日進入新區后，每天抽出時間，積極走入車間掃馬路、拔草、清廁所……以最大努力支持生產。看到行列機人員工作非常辛苦，銷售人員便自己出資為行列機工購買了快餐杯。臟苦累的付出，換來了職工高度的贊譽聲。
四、新政策大大調動了職工的勞動積極性，為藥玻實現目標提供了保障。
一是為了更好更快的實現既定的生產目標，藥玻公司制訂了每個階段的激勵考核政策。根據各機臺的生產實際，制定不同的基數和成品率增長幅度，每一階段完成后，進行現金獎勵，更好的調動了職工完成階段目標的積極性。二是由于處于生產初期，各項設備不穩定，為了更好地調動所有技術骨干的力量，將技術水平發揮到最佳狀態，按照公司領導部署，車間實行車間主任三班倒，每個車間主任帶領一個班，統管生產、包檢一條線，出現問題，車間主任及時解決，更好的保證了產品的產量和質量。
我們清醒地認識到，新藥玻現在的成功只是萬里長征的第一步，對照董事長的要求，面對日益競爭激烈的市場，我們需要拿出更大的攻堅克難的勇氣。但我們也有理由相信，在新班子的帶領下，有集團公司領導的大力支持，新藥玻全體員工定會振奮精神，全力以赴，在晶華發展的康莊大道上書寫新篇章，再創新輝煌！
朱明敬/報道 于巧云/攝影
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