晶彩瓷業積極貫徹執行董事長田文順提出的“在保證質量和交貨期的前提下逐步提高產量，實現達產達標”方針，及時做好工藝流程的總體協調，集中解決短板問題。
為保證產品質量和交貨期，晶彩瓷業從以下幾個方面入手：一是合理安排，將生產計劃分解到工段，細化到個人，并采取了制定產品標準、嚴格瓶內檢驗、上下工序之間相互質量把關三項措施加強質量管理。二是每周召開質量分析會，及時解決生產中出現的質量問題，同時建立生產事故備忘錄，對生產中出現的和每天碰頭會上提出的質量問題，做好詳細的記錄，避免在工作中出現相同錯誤。三是加強基礎管理，制定了各工序間的半成品存量標準化目標，完善計件工資管理辦法，極大提高了工人的積極性。
另外，為解決實際生產中貼花產能有限的短板問題，晶彩瓷業合理穿插安排非貼花產品，并招聘了60余名貼花工人，采取以老帶新的方法，使新學員很快達到了熟練水平，產量、質量穩步提高，日入庫產量達到了1.6萬只，注漿產量達到了2.5萬只。
相信，在集團公司領導的大力支持下，在全體人員的共同努力下，晶彩瓷業一定會逐步達產達標，最終實現日均入庫3.6萬只的目標。
李 霞
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