新時期的優秀黨員 青年干部學習的標桿
——記浮法公司動力車間主任尹德平
“雷厲風行,令行禁止”是他一貫堅持的作風,“干事創業,利在其中”是他長期不懈的追求。他恪盡職守,愛崗敬業,刻苦鉆研,樂于奉獻;他高度負責,全力以赴,一絲不茍,精益求精。他以俯首甘為孺子牛的干勁,以不等揚鞭自奮蹄的拼勁,在實現晶華大業的征途中實踐著黨員的先進性,展現著青年干部的創業風貌。他就是動力車間支部書記、主任尹德平,在浮法水、電、油、氣、汽的安全穩定和石油焦粉技改項目、六改浮項目、余熱發電項目建設投產中做出突出貢獻的優秀干部。
在浮法三線建設中,面對出現的各類新項目、新技術、新課題,在尹德平的帶領下,車間克服人員少、技術力量薄弱等重重困難,勇敢面對自我、大膽挑戰經驗,攻堅克難順利完成了浮法三線公用工程建設任務。他以身作則、任勞任怨,帶領參建人員放棄所有節假日,平均每天工作十幾個小時。他根據現場實際情況獨立設計完成了氫站、油站、水泵房水塔、廠區管道聯網的改造技術方案,并借鑒一、二線建設中的經驗,對設計院的設計圖紙、設備廠家工藝方案進行了優化。在安裝試車的關鍵階段,他更是幾天幾夜吃住在廠,確保了循環水、氮氣、氫氣、壓縮空氣、供油、伴熱系統設備管網聯合試車一次成功,確保了浮法三線按時投產。
在余熱發電項目建設中,由于要優先保證浮法三線項目建設,余熱電站施工時常被中斷,施工材料既運不進去又倒出不來。困難面前他毫不畏懼,帶領專業組人員積極配合總包、安裝及土建單位,頂風冒雨、肩抬手扛搶工期趕進度,如期完成主廠房與三線鍋爐的主體建設。余熱發電滿負荷運行,每年為公司增加效益2000余萬元,年可節約標準煤1.65萬噸,減排二氧化碳4.5萬噸,同時有效減少了SO2和煙塵的排放,大大改善了周邊地區的空氣質量,取得了巨大的經濟效益和社會效益
抓好項目建設的同時,他注重引導黨員干部真抓實干、無私奉獻。通過精細化管理,車間工作現場窗明幾凈、整潔優美;設備備件庫存合理,工藝指標進一步優化;每月定期的事故應急預案的演習演練,促使安全工作更加扎實有效……今年,在他的帶領下,車間又完成了循環水供水系統改造、油站供油系統改造、浮法三線氮站氮氣、液氮管道與二線氮站管道聯網改造、氫站一、二、三線設備聯網改造、變電所變壓器供電系統改造等多項技改創新項目,不僅大大提高了設備安全運行系數,而且為公司增創效益500余萬元。
無論刮風下雨,無論重難險急,尹德平總是沖鋒在前。對待工作,他預防在先,對待困難,他不等不靠,主動尋找問題,想法解決問題,不斷追求突破,他把所有的時間和精力都給了這份普通而偉大的工作,給了這個讓他牽絆的企業。他的黨性經得起考驗,他的優秀值得我們學習。
趙新兵
添加時間:2011-08-26 瀏覽次數:2384

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