集團召開2011年度領導班子考核測評會
為進一步加強企業領導班子建設，在德城區委的安排部署下，3月20日上午，集團召開了2011年度領導班子考核測評會議。德城區組織部考核組組長王龍、德城區經信局黨委副書記楊立強等領導參加了會議。會上，集團黨委書記田文順作了2011年度晶華集團領導班子述職述廉報告，匯報了2011年重點工作和2012年工作安排。考核組組長王龍對考核工作提出了要求。集團公司中層以上干部和職工代表近80人參加了會議，并認真填寫評議票，完成了民主測評。會議由集團黨委副書記范文祥主持。
田總指出，晶華集團2011年工作有六個亮點：一是強化精細化管理，倡導精細化的管理模式，各子公司走出了一條適合其發展的路子。二是整個班子的團結戰斗力和企業的凝聚力進一步增強。三是推動合資合作和項目建設。四是融資工作和政策利用成績顯著。五是思想政治工作和企業文化建設不斷深化。六是企業生產經營平穩有序，和諧穩定。在錯綜復雜的經濟環境下，企業通過內強素質，外拓市場，空心玻璃磚、日用酒瓶、水泥、碳纖維等主導產品效益均實現平穩增長，保證了萬名職工工資的正常發放和企業的良性運轉。
田總對今后的工作進行了強調，指出2012年是晶華集團蓄勢發展的關鍵一年，將開展“合資合作年”、“搬遷整合年”、“技改提升年”、“管理鞏固年”、“強化銷售年”、“狠抓落實年”的“六個年”活動。一是狠抓合資合作，實現企業跨越發展。特別是振華公司和中國建材的合資工作，已取得實質成效。二是推動企業搬遷和項目技改工作，推動晶峰公司建成全國規模最大、質量最好、品種最全、裝備水平最高的白酒瓶、藥用玻璃生產基地。三是進一步抓好質量管理、成本管理、設備管理、可變費用管理、制度管理、財務管理、供應和物資管理等精細化管理工作。四是進一步強化銷售工作。五是加強思想政治工作和企業文化建設。六是強化作風建設和領導班子建設，加強執行力，推進各項工作一抓到底，努力營造一個風氣正、心氣順、作風實的良好氛圍。
最后田總指出，05年底突發事故后，晶華領導班子有效化解了企業突變、思想混亂、金融危機、宏觀調控等各種復雜的問題。實踐證明，晶華有一個堅強的領導核心，有一支忘我的干部隊伍，有一支奉獻的員工隊伍，雖然前進路上還有萬千險阻，但是晶華領導班子有勇氣、有底氣戰勝各種困難，做出無愧于歷史、無愧于員工的成績，為市區經濟的發展做出新的更大貢獻！
周國慶 李 文
添加時間：2012-03-27 瀏覽次數：2340
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