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    △一個人無論在什么位置上都要干好自己的工作。位置變了，思想、心態也要改變，能力要提升。老總不能拿著副總的心態要求自己，副總不能拿著中層的心態要求自己，職位提升了，技能、心態、思想也要提升，
　　△“發現問題—擺出問題—集思廣益解決問題—提高自己和企業能力”這是一個周而復始的良性循環。
　　△你站在干部的位置上推諉扯皮，不僅影響你的發展，也影響企業的發展。
　　△車間主任的本職工作，一是人員管理，二是產量、質量要按時完成計劃指標，三是節能降耗，四是安全生產，五是現場管理。干好這些事情僅僅是干好本職工作。
　　△我們的干部和總經理都要做好本職工作，完成本職工作是天經地義的，本職工作干不好是不稱職的。
　　△產品質量是命根子，我們要通過好的質量來贏得客戶的尊重和支持。
　　△財務制度來不得半點馬虎，所有的財務制度必須嚴格執行。
　　△倡導領導干部早來晚走、無私奉獻、認真敬業。希望領導干部為官一任，造福一方。
　　△由于董事長工作繁忙沒有及時批復的，要及時提醒催要，便于工作銜接順暢。
　　△對于安排的工作一定要抓好落實，不能“在一片落實聲中全部落空”。
　　△各級干部都要堅持制度落實不走樣，不反彈，要長久堅持下去。
　　△領導信任你，作為干部也要負起責任，真正管起來。
　　△站在高層干部的位置要真正做到一心為廠，事業第一；要執行制度不走樣，鐵面無私。
　　△任何總經理無權要求質檢處降低驗收標準。
　　△出了事情，一是要正確面對。二是要按照“三不放過”的原則進行處理，要分析事故原因，及時采取措施，認真接受教訓。