浮法三線加強管理提質量
浮法三線熔聯從實際出發，針對客戶經常反饋的問題，為提高玻璃外觀質量，對冷端裝箱工段不斷補充完善詳細的規章制度，明確責任，加強復檢力度。
車間成立了以車間主任為組長的7人復檢小組。每天早上9:00、下午2:30分別對夜班和上午的入庫玻璃質量進行地毯式逐一檢查，內容包括厚度、規格、是否裸包、噴粉情況、多少角、破損、生碴等。為了避免檢查流于形式，小組成員將檢查內容詳細記錄在專用檢查本上，車間主任不定期監督抽查。除此之外，小組成員還定期匯總整理檢查內容，從而進一步完善相關規章度。
冷端臨時工多，且平均年齡在40歲左右，這無形中給生產管理帶來了一定的難度。為此，車間明確責任，要求各班認真填寫交接班日志，操作工簽名、時間、包號等都要記錄詳實，班長負責審核檢查執行情況并簽名，以便出現問題能直接查到責任人；要求各班組主操作全面負責噴粉機的噴粉情況，車間每個季度制定加粉量控制范圍，若有異常需要增加或減少，及時與工段及車間聯系；規定主線風機不能關閉，以防止氣浮桌上玻璃劃傷，正常生產每30分鐘清掃一次；要求切裁看邊人員密切關注多少角。發現多少角、崩邊、生碴等質量問題及時調整。
一系列措施的大力實施，浮法三線冷端管理大大加強，玻璃質量得到明顯提高，擴大了市場銷量。
解麗麗 郭隆華
添加時間：2012-09-26 瀏覽次數：2181
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