學習借鑒先進理念 提升自身管理水平
——振華浮法參觀集團其他子公司
為進一步貫徹落實田總提出的“加強企業內部交流學習”指示精神,近日,浮法中層領導、關鍵崗位工長等40余人在副總劉建軍的帶領下,赴晶峰新區、裝飾、晶彩等公司參觀學習。此次參觀的目的是博采眾長、吸收先進管理經驗,進而查找不足,提升浮法管理和文化建設水平。參觀人員隨身攜帶筆記本,隨時記錄學習心得。參觀過程中,各公司領導組織陪同,并介紹了工藝、生產情況。
在藥玻和日玻車間生產現場,工作人員忙而不亂,產品擺放整齊,看板警示醒目,給參觀人員留下了深刻的印象。特別是行列機工段,用廢舊輸液瓶改造成滴油潤滑的工具,起到了節約、簡潔、高效的作用,顯示出晶華員工精益求精、別具匠心的聰明才智,真正將公司精細化管理落到了實處。特別是看板管理,做的非常全面、細致,各種曲線圖使大家對生產目標一目了然,達到“人人都管事,事事有人管”的目的。并且,在每一個工序都懸掛了工作制度和標準,每一臺設備都有維修、衛生責任人,管理方法使人耳目一新。
裝飾公司在東部廠區進行植樹綠化,每排樹上掛牌明示了責任單位、負責人和監督各部門的種植、管理和成活情況,成效對比一目了然,大大強化了責任心。同樣,裝飾公司車間現場管理也非常到位,工器具定置存放、整潔有序,各種應急預案細致完善,特別是成品管理規范科學,各種標示準確齊全,成品存放整潔有序,車輛外貌干凈。裝飾公司從基礎管理入手,嚴格的執行力提高了生產效率和運營質量,為企業效益的提升打下了堅實基礎。
參觀過程中,很多效果顯著的小改小革和技術創新使大家受益匪淺。如裝飾公司半坯熔接過程的熱風改造為天然氣噴嘴,可以進行靈活準確的調節控制,有效解決成品磚的凹凸問題,改善產品外觀質量;日玻的絲網印刷改造,提高工作效率,減少用工和提高產品質量;提高退火窯的玻璃瓶裝載率,降低了退火窯能耗,提高了退火質量等。參觀人員紛紛表示,在今后工作中,將繼續解放思想,創新思維,多學習借鑒設備制造廠家的新技術和同行業的使用改造經驗,結合浮法生產情況,加大小改小革和技術創新力度,提高設備效率,降低能耗和運行成本。
李云艷
添加時間:2013-05-14 瀏覽次數:2162

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