晶峰日玻產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升
晶峰公司各級領導緊跟董事長的思路，多措并舉抓質(zhì)量。近期，公司產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅提升，無論是產(chǎn)品外觀還是瓶子質(zhì)量均有了明顯提高，生產(chǎn)過程中斷腰問題明顯減少， 2#機成功生產(chǎn)古井雙耳瓶，藍瓷在六組機生產(chǎn)成功，晶峰公司正在朝著越來越好的方向發(fā)展。
一、車間主任、生產(chǎn)干部能夠沉下心來認真琢磨，研究細節(jié)，提高質(zhì)量。如，日玻二車間包裝工段用沾水和酸的抹布擦拭瓶子，堅持使用白涂料降低搓紋、炸口比例，肥皂水直接加入料斗內(nèi)潤滑整個下料系統(tǒng)等，這些既簡單用實用的好方法，提升了車間精細化管理程度。另外，生產(chǎn)副總、總工程師、各車間主任緊盯車間現(xiàn)場，每兩小時對巡檢一次，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
二、逐步樹立了系統(tǒng)的工作觀點，開始對質(zhì)量進行全程控制。根據(jù)田總指示，車間主任不再把眼光只盯在行列機上了，而是將料道、供料機、行列機、退火窯這四個環(huán)節(jié)當做一個系統(tǒng)來抓，從而更快地找到質(zhì)量問題存在的原因，并很快解決。
三、質(zhì)檢部門對產(chǎn)品質(zhì)量進行全程控制。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)檢處在人員較少的情況下，對在線產(chǎn)品進行全程檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知車間要求整改。并加強與各部門上、下工序銜接與橫向聯(lián)系協(xié)作，及時與相關部門溝通，產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅度的提升。
思想觀念逐步轉變，質(zhì)量意識增強，在集團公司各級領導的正確指導下，相信晶峰公司能真正做到品牌與質(zhì)量的完美結合，促使質(zhì)量管理再上新臺階。
孫士紅 王 英
添加時間：2013-05-27 瀏覽次數(shù)：2490
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