董事長語錄
◇凡是瓶子出現(xiàn)大批量的質(zhì)量問題時(shí),業(yè)務(wù)員在2個(gè)月之內(nèi)必須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào),針對存在的問題公司再研究解決措施。今后凡是不按要求匯報(bào)的,產(chǎn)生的損失全部由業(yè)務(wù)員承擔(dān)。
◇近幾年所建項(xiàng)目,包括設(shè)備的完善、消缺工作是貫穿始終的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
◇要求進(jìn)廠的不合格物資堅(jiān)決退回,原則上不再進(jìn)行評(píng)審。
◇強(qiáng)調(diào)一下工作紀(jì)律:一是最重要的就是下級(jí)服從上級(jí)。二是干部要有積極的心態(tài)來對待領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),不要見到困難就發(fā)愁,不要總說不行。積極的心態(tài)能激發(fā)靈感,消極的心態(tài)會(huì)阻礙和僵化思想。
◇希望大家擺正心態(tài),準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)企業(yè)。一是正確認(rèn)識(shí)企業(yè),我們的企業(yè)性質(zhì)是改制的民營企業(yè),所有資產(chǎn)是股東的。二是正確認(rèn)識(shí)自己。企業(yè)的其它人員是為老板打工的,也是給自己打工的。大家不要把我們的企業(yè)當(dāng)作國有企業(yè)來看待,當(dāng)作唐僧肉,人人都想吃一口。三是從領(lǐng)導(dǎo)來講,大家是真心實(shí)意地為了企業(yè)的發(fā)展,嘔心瀝血,至少高層領(lǐng)導(dǎo)做到了這一點(diǎn)。四是為了企業(yè)發(fā)展主要領(lǐng)導(dǎo)是大公無私的。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在其位,謀其政,干就干好,對得起領(lǐng)導(dǎo),對得起個(gè)人。
◇供應(yīng)處要主動(dòng)深入車間,要多了解信息,在供應(yīng)降價(jià)的主動(dòng)性和反應(yīng)速度上要進(jìn)一步加強(qiáng)。
◇各個(gè)子公司都要注意考核計(jì)量問題。
◇不要問企業(yè)給了你什么,企業(yè)給了你多少報(bào)酬,而要先問自己為企業(yè)做了什么貢獻(xiàn)?我們每個(gè)人都要為企業(yè)多貢獻(xiàn),多付出,這樣企業(yè)發(fā)展了,企業(yè)掙錢了,自己才能得到相應(yīng)的回報(bào)。
添加時(shí)間:2013-08-28 瀏覽次數(shù):2234

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