——裝飾、藥玻公司分別召開(kāi)質(zhì)量頭腦風(fēng)暴會(huì)
裝飾公司 為落實(shí)董事長(zhǎng)提出關(guān)于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的重要指示，裝飾公司于近期成功召開(kāi)了產(chǎn)品質(zhì)量分析頭腦風(fēng)暴會(huì)議。參加人員包括調(diào)度處、銷售處、物資處、工藝處等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)一線技術(shù)骨干。會(huì)議由裝飾公司常務(wù)副總張滿營(yíng)主持，總經(jīng)理孫國(guó)慶參加。
會(huì)議結(jié)合近期客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反饋意見(jiàn)，參會(huì)人員詳細(xì)分析了近期質(zhì)量波動(dòng)產(chǎn)生的客觀和主觀原因，重點(diǎn)分析了在工藝管理、人員管理和質(zhì)量考核方面存在的問(wèn)題，對(duì)接下來(lái)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、提高責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)等方面提出了很好的意見(jiàn)和建議。常務(wù)副總經(jīng)理張滿營(yíng)對(duì)此質(zhì)量分析會(huì)議召開(kāi)的重要性和意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
最后，孫總對(duì)2013年質(zhì)量控制亮點(diǎn)、不足、存在的主要問(wèn)題和采取的措施進(jìn)行了全面總結(jié)。并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量是至關(guān)重要的，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
2014年，裝飾公司將繼續(xù)本著質(zhì)量是“命”的觀念，使企業(yè)發(fā)展的更加壯大。
劉巖梅
藥玻公司 為貫徹“質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益”六字方針，藥玻于1月2日下午召開(kāi)了工段長(zhǎng)以上人員會(huì)議。會(huì)議由生產(chǎn)副總王國(guó)才主持。
王總首先通報(bào)了近期藥玻產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)工段長(zhǎng)提出的關(guān)于提高產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議進(jìn)行匯總、傳達(dá)，與會(huì)的各位段長(zhǎng)各抒己見(jiàn)，集思廣益，確定可實(shí)施性，最終確定采納87條合理化建議。
王總指出，質(zhì)量問(wèn)題首先是管理者的問(wèn)題，車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)，提高質(zhì)量；其次，質(zhì)量問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任心的問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要汲取教訓(xùn)，落實(shí)責(zé)任，把工作做好；第三，質(zhì)量問(wèn)題和基層人員的質(zhì)量意識(shí)有關(guān)，車間領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢人員要加大對(duì)基層員工的質(zhì)量意識(shí)灌輸。第四，希望這些好的合理化建議逐條落實(shí)到責(zé)任人，真正使藥玻公司形成全員參與的全面質(zhì)量管理體系。
朱明敬
上一個(gè)：沒(méi)有了
魯公網(wǎng)安備 37140202000248號(hào)