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    1月8日，裝飾公司組織班工長以上人員召開了年度經濟分析會議。總經理孫國慶參加。副總經理張滿營主持會議。
    張總對2013年工作亮點進行了總結，指出了不足，并對2014年的各項工作進行全面安排。2013年，裝飾公司各部門堅持“質量、品牌、價格”六字方針不動搖，認真學習董事長的重要講話，創造性的完成了各項工作。公司全面落實了精細化和節點式的管理理念，健全規范各類管理制度，細化了各類績效考核方案，實施了全員參與合理化建議及技術創新和修舊利廢活動，全年產量、銷量超計劃完成，創造了不俗的業績。
　　總經理孫國慶對裝飾公司2014年各項工作提出了新的要求：一是繼續落實好“質量、品牌、價格”六字方針。二是確保完成集團公司下達的各項指標，爭取實現每天產量10萬塊、銷量10萬塊、利潤10萬元三個“10”目標。三是穩定生產。在產量、工藝、窯爐、機速等各項工作中要向前推進。四是銷售工作要繼續把銷售渠道維護好、建設好，做好國內市場的突破，同時做好網絡建設。五是技術改造工作務必要籌劃好。六是供應工作要進行深入研究，一定要把采購工作做好，降低采購費用，降低制造費用。七是做好遷廠前的籌劃工作，研討裝飾公司未來的發展。八是加強團隊建設。進一步提高執行力，推陳出新，把整個團隊建設好。
     最后，孫總與大家分享了“謙虛”和“舍得”兩種心態。一是“謙虛”心態。裝飾公司近幾年工作成績有目共睹，得到了領導認可，雖然運營模式和精細化管理落實的不錯，但是這些成績都代表過去。過去取得的成績僅代表過去，不代表未來會做的更好。要求大家要有一個歸零的心態，一定要謙虛謹慎。總是將自己停留在過去的工作中，就會出現很多的問題。有很多經營輝煌的企業很快就走了下坡路，就是因為總是沾沾自喜于好的成績中不去思考未來、不去創新，很快就會垮掉。所以大家一定要保持謙虛的心態。毛主席講過：“謙虛謹慎、戒驕戒躁”，我們的工作也要謙虛謹慎，戒驕戒躁，要永遠的如履薄冰，戰戰兢兢，只有保持這種心態，用心用腦工作，就會把工作做得更好。二是“舍得”心態。先有舍后才有得，一定要先想自己為企業付出了什么，先想付出再想回報。人的成功也與舍得很有關系，只有先舍，得到的才會越來越多，沒有舍是得不到的。我們一定要謹記，千萬不要想企業對不起自己，如果只沉浸在這種心態中，工作是永遠做不好的。一定要有舍得的心態，才能干好工作，人生成長的會更好一些，成長的更快一些。
    裝飾公司過去一年所取得成績的離不開全體人員的共同努力，離不開集團公司各級領導的指導和支持。2014年，裝飾公司將繼續堅持貫徹田總提出的“質量、品牌、價格”六字方針，踐行落實“七個年”的任務目標，振奮精神、團結一致，爭取創造新輝煌。

柴洪潔