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    珠海聯(lián)邦客戶為藥玻的優(yōu)良客戶。針對近期珠海聯(lián)邦藥廠反饋的質量缺陷，藥玻二車間組織沂源技術及成型包裝班工長以上人員認真查找分析原因，圍繞缺陷的消除控制及包裝各工序的把關，集思廣益，暢所欲言，力爭在最短的時間內使產(chǎn)品質量達到客戶滿意。為在保證質量的前提下保證正常供貨，車間采取多項措施全力裝檢珠海聯(lián)邦產(chǎn)品。
　　一、加大宣傳力度，營造全員參與裝檢的氛圍。車間充分利用班前班后會、車間例會，向成型、包裝等各工序人員宣傳灌輸，使廣大職工全面認識到珠海聯(lián)邦客戶的高利潤和對藥玻公司發(fā)展的重要性，同時利用車間宣傳欄公布每天各機臺的產(chǎn)量、質量、成品率等各項指標，努力營造全員參與裝檢的積極性。
　　二、完善考核措施，調動成型包裝工參與裝檢的積極性。為更好的調動成型包裝參與裝檢珠海聯(lián)邦產(chǎn)品的積極性，車間對原有考核政策進一步優(yōu)化，將原珠海產(chǎn)品單價由1元/件調整為1.2元/件，同時要求達不到珠海聯(lián)邦質量標準的產(chǎn)品一律不予入庫，不計入當月產(chǎn)量，此舉大大調動了大家參與珠海產(chǎn)品的積極性。
　　三、成型供料包裝前后工序齊抓共管，齊頭并進。車間分別對成型、供料、爐臺自檢、包裝工序提出了具體工作要求，一旦出現(xiàn)問題，將按缺陷種類（外觀、尺寸、剪切不好等）進行分類，確定責任人進行處罰。同時認真落實好各工序之間的質量反饋及銜接，對發(fā)現(xiàn)的質量缺陷及時反饋到成型負責人和供料負責人，以最快速度解決。
　　通過一段時間的堅持灌輸推行，藥玻二車間5#機12B西林瓶裝檢珠海聯(lián)邦客戶的積極性明顯提高，裝檢比例由原來的40%提高到現(xiàn)在的80%以上，有力的保證了產(chǎn)品質量的穩(wěn)定和南方高端市場的正常業(yè)務。                      

王松松