王云龍，振華公司保衛處處長。他敢抓敢管，認真負責，他不畏困難，勇往直前，上半年，在他的大膽管理下，振華保衛處處理了兩起車車輛違紀現象，查找強行闖過鐵路欄桿的肇事者，破獲蓄意破壞地塝房案件，罰款兩萬余元，大膽負責、一查到底的工作作風得到集團董事長的高度贊揚，是所有晶華干部員工學習的榜樣，也展示出了優秀黨員干部的風采。
李國，浮法窯爐處處長。他不僅是一名優秀的工程技術人員，同時也是優秀黨員干部的杰出代表。在他的帶領下，浮法窯爐處上半年順利實施了浮法二線水淬法放水冷修、二線窯爐、錫槽的拆除和冷修重建工作。目前二線窯爐主體工作已經順利竣工，各項點火前的準備也已經有序開展。施工期間，他帶領部門人員，常常連續十五、六個小時奮戰的施工現場，確保了項目施工的高質量、高效率完成。
任勇，裝飾公司銷售處歐美區區域經理。上半年，面對歐美市場經濟持續低迷、競爭對手低價沖擊、海運費持續上漲等眾多不利因素，他認真分析原因，將主要工作精力放在重點市場、銷量下滑市場的穩定上，通過采取細分整合市場、擴大高附加值產品銷售、尋找終端客戶等銷售策略，實現了銷售的全面增長。上半年，銷售玻璃磚1035.42萬塊，同比增加220.67萬塊，銷售收入6196.82萬元，出口創匯1004.43萬美元，各項指標創歷史新高。
常欣，晶峰新區原料車間主任。他根據新區生產實際，結合多年工作經驗，大膽管理，積極開展了節能降耗、技術革新、修舊利廢、除塵改造等一系列實效性工作，取得了良好的效果。常欣工作起來兢兢業業、熱情似火，頭腦中有想法，行動上有落實，永遠多想一點，多走一步。短短幾個月，新區原料車間在常欣的帶領下脫胎換骨，由原來的臟亂差一躍成為6S管理的標桿車間。
左風雨，藥玻二車間主任。他做事認真、工作勤奮。作為車間主任兼車間黨支部書記，他政治思想、生產兩手抓，將抓質量作為生產醫藥瓶的重點。通過修訂西林瓶內控尺寸標準，使口邊厚尺寸達山東藥玻標準；改進模冷風，促進了7#嘉豐六滴機產量質量提升。通過對各崗位人員優化調整，保證了包裝工序的穩定。目前二車間西林瓶質量穩步提高，為藥玻發展做出了貢獻。
張太強，大壩公司政策研究處。2013年開始，國家不斷加強節能減排和房地產市場調控力度，大壩政策研究處積極研究國家政策，及時提出能為企業帶來直接經濟效益的各項優惠政策。通過運作省市政府及電力有關部門，集團直購電優惠政策成功執行，一年為集團節約電費支出1800萬元，累計節支近兩億元。
上一個：沒有了
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