晶峰科技 利用公司開展質量月活動的契機，晶峰科技公司物資處為加強產品在儲存環節中的質量管理，完善制定了裝卸管理制度，并采取了多項措施加以改進，以提高產品儲存質量。
一是從產品入庫源頭抓起，嚴把產品入庫質量關。包裝不符合規定的產品不予入庫，保證產品入庫前的質量。二是對產品的主要儲存大棚3#庫和4#庫的窗戶用紗窗封堵，減少蚊蠅等造成的質量不良反饋。三是修訂完善了產品的裝卸管理規定，加大了保管員和叉車司機的監管力度，確保產品在出廠前的質量。
劉 霞
晶華藥玻 藥玻物資處成品倉庫空間有限且產品種類多，人員少，工作任務重。部門以做好職工思想工作為突破口，以合理的工資收入分配為激勵措施，以嚴格的制度為約束，認真做好成品管理。為進一步提高藥玻物資成品庫物品管理水平，認真做好成品管理碼垛工作，大家利用發貨間隙，采用叉車及人工認真調整碼垛，使之整齊劃一，橫平豎直，通過邊發貨、邊整理、邊提高，實現了產品規范化存放。通過近期努力，貨物碼放卓有成效，提升了倉庫管理水平，得到了客戶及來廠參觀人員的一致好評。下一步，藥玻物資處全體人員將以ISO9000質量認證體系要求為標準，努力推進物資成品精細化管理，全面提高管理水平，為客戶發貨做好服務。
潘 兵
上一個：沒有了
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