振華物資處為節日生產保駕護航
節日期間，振華物資處定措施、抓落實、巧安排、重檢查，巡視與抽查相結合，落實與檢查相結合、原則性與靈活性相結合，圓滿完成為節日生產保駕護航工作，為2010年全盤工作開了一個好頭。
一、領會田總講話精神，強化節日工作宗旨。節前，振華物資處組織倉庫負責人及業務骨干認真學習田總元月份在經理辦公會上的四次講話精神，為全年工作明確了目標，制定了標準。尤其是田總關于春節安全工作的指示，為節日工作的全面開展和安全運行注射了一支強心劑。
二、全面展開防范檢查，強化重點崗位責任。結合實際情況，振華物資處在節前進行了一次縱到底、橫到邊的安全大檢查，對每一個現場區域，電源線路、現場衛生、消防設施逐一展開安全隱患排查。同時結合春節期間出貨量少、庫存增加等情況，重點布置了成品庫相關工作，真正做到了事前有預見、事中可控制、事后見成效。
三、精細管理細化職責，強化節日值班力度。本著為企業負責的原則，振華物資處規范流程、細化職責、加強監督，要求各倉庫把本職工作向精細化推進，積極主動做好工作配合、提供優質服務。尤其是針對節日期間人員缺少的情況，明確了值班崗位職責，加大值班責任追究力度，制定了“三不”、“四要”、“五必須”等規章制度，有力保障了節日生產各項工作的順利進行。
丁艷玲
添加時間：2010-02-25 瀏覽次數：2628
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