晶峰物資處打好淡季攻堅(jiān)戰(zhàn)
春節(jié)過后，晶峰公司進(jìn)入小淡季，但物資處的工作并未因發(fā)貨量的減少松懈，相反更緊張起來。近期，由于庫存有所增加，倉庫貨位極其緊張，為確保淡季生產(chǎn)產(chǎn)品的存放安全，物資處采取多項(xiàng)措施打好淡季生產(chǎn)儲(chǔ)備攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是制定下發(fā)《關(guān)于對成品苫蓋的獎(jiǎng)罰規(guī)定》、《關(guān)于成品現(xiàn)場管理補(bǔ)充規(guī)定》等一批規(guī)范規(guī)定，建立了“節(jié)獎(jiǎng)超罰”制度，大大調(diào)動(dòng)了物資處全體員工的積極性。
二是旺季過后計(jì)劃報(bào)廢一批死貨和尾貨產(chǎn)品，壓縮庫存、騰出貨位，在一定程度上緩解貨位告急的情況，并組織了叉車班、裝卸隊(duì)對廠外大棚北道存放的產(chǎn)品進(jìn)行倒運(yùn)。
三是要求保管加強(qiáng)對室外存放產(chǎn)品，尤其是編織袋包裝產(chǎn)品的維護(hù)工作。對產(chǎn)品貨位進(jìn)行重新歸類整理，最大限度利用倉庫空間，并結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展形勢逐個(gè)清除死角，騰出更多貨位。
四是按照集團(tuán)及公司辦公會(huì)的要求對成品發(fā)貨增加了復(fù)核員，細(xì)化了產(chǎn)品發(fā)貨流程，加大了出廠檢查力度，進(jìn)一步堵塞漏洞。加強(qiáng)對各倉庫段長的培訓(xùn)，提高骨干力量的管理水平，從基層做好淡季產(chǎn)品儲(chǔ)備工作。
晶峰物資處始終秉承“干事創(chuàng)業(yè) 利在其中”的企業(yè)文化理念，以高度的主人翁責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)為公司新一年的發(fā)展交上一份滿意答卷。
李 珍
添加時(shí)間：2010-03-11 瀏覽次數(shù)：2519
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