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　  歡快的節奏傳達著豐收的喜悅，開心的笑容傳遞著感恩的祝福，融著濃濃的春意，3月17日，千余名晶華人歡聚一堂，在華宇學院國際文化中心大禮堂，隆重舉行晶華集團二屆三次職工代表暨2009
年總結表彰大會。這是近萬名晶華人共同期待的一個時刻，是晶華集團政治生活中的一件大事，更是晶華集團繼往開來的一個重要契機。
　　會上，董事長田文順發表了題為《轉變思想觀念 提升管理水平 建設科學規章制度基礎上的和諧晶華》重要講話，這份兩萬字的講話高屋建瓴，客觀務實，目標明確，思路清晰，字字凝結著董事長的心血和智慧，句句體現了集團領導班子的高度歷史責任感和強烈進取精神，是推動晶華集團科學發展的綱領性文獻。
　　這次大會是一次總結過去、凝聚人心的大會。會上，田總不僅總結了2009年集團取得的輝煌成就和2010年1—2月份延續的良好態勢，而且對各子公司2009年工作進行了實事求是的點評，提出了2010年工作重點和目標。可以說，2009年生產經營逆勢飄紅，發展成就前所未有，企業形象大大提升；2010年經營態勢良好，開局振奮人心，部署科學到位，這些都讓我們倍受鼓舞，深感欣慰，也更加認識到以田總為核心的集團黨委、董事會的正確領導和英明決策。各公司、各單位要迅速掀起學習田總講話的熱潮，認真領會，把握實質，用講話精神指導各項工作，將講話精神融入到工作思路中去，強化落實，做好結合，把各項工作引入新領域。
　　這次大會是一次開辟未來、鼓舞士氣的大會。會上，田總重點部署了集團2010年六大年戰略，明確指出，要圍繞“班子建設年和后備干部培養年、精細化管理年、持續學習年、項目投產年、銷售鞏固年和企業文化建設年”，把領導班子建設成為全廠一個調，一個聲音，一個方向，凝聚人心，統一思想，攻堅克難，戰無不勝；使企業的管理更加精細化；使各層面骨干隊伍的知識層次和素養不斷提高；使三大項目順利投產達產；使銷售工作起到真正的龍頭帶動作用；使全體員工認同、理解企業，提高凝聚力和向心力。學透、研究好這六項重點工作對做好2010年全年工作具有重要的指導意義。各子公司、各級領導干部要進一步統一思想，與時俱進，研究措施，認真落實，并動員全體干部員工振奮精神，堅定信心，乘勢而上，以飽滿的熱情和充足的干勁，把各項工作推向新高度。
　　這次大會是一次正視不足、重點提高的大會。會上，田總不僅對精細化管理模式進行了重點闡述，而且就干部隊伍建設提出了要求和方向。精細化管理是衡量一個企業管理水平的標桿，實現管理的精細化和標準化是實現科學規章制度基礎上的和諧企業的基礎。干部隊伍建設事關企業的興衰成敗，實現干部隊伍的純潔性和團結性是提高企業整體作戰力的主要著力點。各單位、全體干部要以此為標準，對號入座，制定措施，提高悟性，抓住重點，在思想觀念中迅速轉變，在具體工作中全面落實，助推各項管理工作躍上新臺階，提高干部隊伍的凝聚力和戰斗力，把企業發展帶入新境地。
　　這次大會是一次學習先進、干事創業的大會。會上，各子公司總經理進行了表態發言，各類先進代表做了典型發言，會議隆重表彰了各類先進，踐行了“干事創業，利在其中”的企業文化宗旨。各子公司總經理的表態發言體現了顧全大局、干事創業的決心和堅定信念、共建家園的信心。各類先進來自于晶華近萬名職工中，集中代表了各個層次、不同崗位干事創業的優秀典型，是我們學習的模范和榜樣。各單位、全體干部職工要迅速掀起學習各類先進的活動，對照先進找差距，樹典型，多形式、多載體、多措施，將先進精神轉化為個體行動，使學有轉變，學有提高，通過先進作用帶動整個企業干事創業氛圍的濃化，把晶華事業推向新勝利。
　　團結務實求發展，繼往開來譜新篇。讓我們緊密團結在以田總為核心的集團黨委、董事會周圍，用我們共同的智慧促進晶華事業又好又快發展。

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