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——晶華集團日用玻璃新區一期項目開工建設

    春風送暖，萬象更新。為了進一步調整產品結構，提高產品附加值和技術含量，提升裝備水平，轉變增長方式，繼藥玻一期高檔醫藥瓶項目開工建設之后，3月31日，晶華日玻一期工程又拉開了開工建設的序幕。項目開工儀式在經濟開發區藥玻新區隆重舉行。經濟開發區管委會副主任王懷勇及相關領導，集團黨委書記、董事長田文順，總經理范文祥及集團公司部分領導出席開工儀式，晶峰公司中層以上干部和施工單位代表共計200余人參加儀式。開工儀式由集團總經理范文祥主持。
　　儀式上，王懷勇副主任代表經濟開發區致辭，致辭充分肯定了晶華集團調整產品結構，轉變增長方式，實現戰略性轉移的重要舉措以及為經濟開發區經濟發展做出的突出貢獻。集團董事長田文順介紹了項目總體情況及產生的重要意義，并對項目人員和施工隊伍提出了要求。施工單位代表在表態發言中高度肯定了雙方在合作中建立起來的友誼，表示將不遺余力、認真負責，為晶華集團建設精品工程貢獻一份力量。
　　晶華日玻一期項目總投資1.9億元，擬建兩窯十二線，主要生產晶白瓶和高白瓶，年產量8萬噸，項目開工后力爭今年10月份建成投產，預計年新增銷售收入2億元，實現利稅6000萬元。項目建設突出體現六大優勢：一是產品附加值進一步提高。在原有產品種類的基礎上，項目立足于擴大高附加值產品的生產比重，提高高附加值產品的質量和檔次，逐步占領高檔市場；二是利用先進成熟技術降低成本。用成熟的輕量化工藝技術，實現產品的輕量化，提高外觀質量，降低原料成本，進一步擴大產品利潤空間；三是能耗將大幅度降低。大窯爐、多機組、大出料量，可大大降低綜合能耗和生產成本，優化生產環境；四是實現生產管理的集中化。新生產線從原料、熔化、成型、退火、包裝、檢驗到入庫將實現一條龍、一字式；五是優化作業鏈，充分實現資源共享。公用工程設計中，兩個窯爐共用一套余熱回收系統、一套原料供應系統，一套公用設施系統，一套管理班子，將大大降低運行費用和管理成本；六是裝備水平將大幅度提升。項目本著綜合利用、節約投資的原則，在充分利用現有資源的前提下，主機設備的裝備水平將大幅度提升，為生產高檔次產品奠定堅實的硬件基礎。
　　晶華日玻一期項目的開工建設，將大大提高企業的裝備水平和盈利能力，降低能耗和成本，是企業優化日用玻璃產品結構、提高產品附加值的一個重要契機，也是晶峰公司由勞動密集型向機械化、自動化和科學化的技術密集型企業轉變的一個重大機遇，更是企業搬遷改造實現脫胎換骨新變化的根本途徑。政 宣