晶華集團各公司召開2019年競聘述職會議
為了進一步充實管理人員隊伍,創造“公開、公平、競爭、擇優”的選人、用人環境,3月24日、3月29日和4月14日,晶華藥玻、瑞百利和晶峰科技公司分別組織召開了2019年干部、班工長競聘述職會議,晶華藥玻總經理何軍、晶峰科技總經理方習仲、瑞百利公司總經理邢化亭、各公司中層以上干部和部分職工代表共計百余人參加。集團黨委書記、董事長田文順參加了晶華藥玻和瑞百利公司的競聘述職會議。晶華藥玻生產副總陳有剛、瑞百利公司總經理邢化亭和晶峰科技常務副總劉興旺分別主持了會議。
在晶華藥玻干部競聘述職會上,田總作了重要講話:一是所有干部都要認真負責,都要“公平公正、大膽管理、鐵面無私,要一把尺子量到底”,這是當干部必須具備的條件;二是干部是“關鍵的少數”,是企業形象的維護者,要做正能量的傳播者,要處處維護集團、維護公司、維護集體的形象;三是作為干部要“在干中學、在學中干”,要“經風雨、見世面、多鍛煉”;四是作為干部要善于學習,要心無旁騖、一心一意的鉆研專業技術知識,要有“工匠精神”,爭做“行家里手”;五是干部要珍惜平臺,干好工作,干出與你的平臺相適應的業績;六是所有干部要樹立“信任加監督”的意識,要反思不足,不斷進步;七是基層干部的主要職責是:“抓落實、帶隊伍、保安全”;八是堅決不做“三類不用”的干部:與企業不一條心與老板不一條心的干部堅決不用,當面一套背后一套的干部堅決不用,無原則、分不清對錯、做老好人的干部堅決不用;九是強調關于干部的五個標準:第一是“忠誠、感恩、干凈、擔當”;第二是“四個精心”:“精心做人,精心做事,精心用權,精心交友”;第三是爭做“有學習能力、有市場意識、有專業水準、有配合精神、有思想境界”“五有干部”;第四是干部要把精力用在工作上,心思用在學習上;第五是要深刻理解我們晶華集團企業文化宗旨“干事創業,利在其中”的深刻內含。
在瑞百利班工長競聘會上,田總進行了總結點評。田總首先強調了班工長在公司的地位和作用。班工長是基礎的細胞,基層的組織,班組好了,車間才能好。隨后對班工長的職責進行了要求,班工長的職責就是帶隊伍、抓落實、保安全,比較通俗的說法就是看好自己的地,管好自己的人,干好自己的事。要使整個班組的質量能提上來,還要培養班組學習的精神,讓整個班組形成學習的氛圍。希望通過競賽的形式調動大家的工作積極性,鼓勵大家爭先樹優,樹立良好風氣。田總最后從三方面對瑞百利公司的發展前景進行闡述。一是盈利模式已基本成熟。二是整個玻璃磚的行業競爭大幅降低。三是遷廠工作。希望瑞百利全體干部員工能精誠團結,做好本職工作。
田總講話內容豐富、立意深遠,對各公司工作更好地開展具有重要的指導意義。
各公司通過組織競聘活動,為廣大干部員工搭建起展示自我的舞臺,也為公司選拔出一批責任意識較強、操作水平過硬的技術型員工,進一步調動了公司員工的積極性。
趙慧婷 潘兵 柴洪潔
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