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    2月17日上午，振華浮法2010年度總結暨技改創新表彰大會在振華公司大會議室隆重召開。集團黨委書記、董事長田文順出席會議并做了重要講話。會議對技術創新優秀項目及先進個人進行了表彰。浮法公司總經理曾志海、常務副總經理方習仲，振華本部副總經理安樹奎、武錫山，浮法中層以上干部及職工代表共計200余人參加了會議。會議由浮法總經理助理王寶青主持。
　　浮法總經理曾志海首先做了題為《解放思想、轉變觀念，以董事長指示精神為行動指南，再創浮法新篇章》的工作報告。報告充分闡述了2010年浮法廣大干部員工以董事長指示精神為行動指南開展各項工作，取得了驕人業績。干部員工面貌煥然一新、班子更加團結務實；各生產線保持長期穩定，全年完成產量938萬重箱，一等品率超過85%，成品率近90%；項目建設穩步推進，三線順利投產、余熱如期發電；經濟效益顯著提高，全年凈利潤歷史性的突破億元大關。
　　浮法常務副總方習仲做了浮法公司2010年項目建設及技術創新工作總結。總結闡述了2010年浮法公司緊跟董事長思路，嚴格執行董事長戰略部署，項目建設全面開花、技術創新卓有成效。一線冷修改造前期論證和設計工作全面鋪開、120噸超白壓延線進入設計和施工階段、余熱發電項目三條線全部實現并網發電、開發區700t/d浮法四線開始啟動；同時節能降耗、增收節支等工作取得了良好效果和喜人的經濟效益。全年實施技改項目54項，投入資金5900余萬元，全部實施后年增加經濟效益4000余萬元。
　　會上，田總做了重要講話。講話中，田總首先通報了2010年晶華集團取得的成績中最突出的三點：經濟效益創造了晶華集團成立以來的歷史新高；項目建設工作多點開花；班子的思想空前統一，企業的凝聚力大大增強。指出晶華集團2011年的三大任務：項目建設；合資合作；上市工作。并對浮法公司2010年取得的成績和廣大員工的辛勤付出表示衷心的祝賀和感謝。
　　田總在講話中提出了浮法公司2010年三大亮點：經濟效益首次突破1億元，是浮法公司成立以來所沒有過的；生產經營的穩定和技術改造的不斷提升；干部員工的思想觀念轉變比較到位，班子的團結戰斗力得到進一步提升，職工的凝聚力得到進一步增強。指明了2011年浮法公司的六大任務：保持生產經營的穩定和利潤的不斷提高；搞好三個項目建設工作；進一步抓好精細化管理工作；進一步加大班子和隊伍建設；加快人才培養的步伐；進一步抓好安全生產工作。并提出了爭做集團八個排頭兵的目標要求：利潤總額的排頭兵；項目建設的排頭兵；班子建設的排頭兵；執行力的排頭兵；人才培養的排頭兵；精細化管理的排頭兵；凝聚力的排頭兵和持續學習的排頭兵。
田總還為浮法公司提出了上下堅持一個目標、保持一個態度、取得一個結果的要求：別人賠錢的時候我們少賠、別人掙錢的時候我們多掙；要永遠保持一個謙虛好學的態度；追求一個規模不大但位置不輕的結果、做一個受同行業尊敬的浮法玻璃公司。田總希望浮法公司干部員工繼續發揚敢打硬仗、能打硬仗、不怕困難的頑強拼搏精神，全面完成2011年的各項工作任務，爭當集團各個方面的排頭兵，再次迎來一個豐收年。李云艷