夯實基礎 打好淡季攻堅戰
春節過后發貨量逐漸減小，日玻日均發貨在60萬左右，日均入庫量在90萬左右，但晶峰物資處的工作并未因發貨量的減少松懈。
一是按照田總在銷售競聘會上的講話指示，將各區域的產品劃分到具體保管員，減少產品的發貨、查詢等中間環節，提高了工作效率。二是要求各倉庫保管員繼續保持旺季工作時的高昂斗志，充分利用淡季時機重新整理、規劃產品貨位，并組織各倉庫保管、庫工、后勤人員清理倉庫地面，保持倉庫通風、干凈。三是不斷提高倉儲水平，對庫存的產品該加高的加高，該倒貨位的倒貨位，并嚴格規范倉庫標識，指定區域，做到先進先出。四是對烤花、仿陶等深加工產品的安全存放工作狠抓不懈。雖然旺季已過，但客戶對深加工產品的需求量仍然很大，倉庫的入庫量每天都在30萬左右，對此，物資處積極協調做好深加工產品的存儲工作。五是積極做好搬遷工作。隨著南區搬遷工作的深入開展，物資處通過對麥克現場查看，制定了總廠輔料、備件庫搬運方案，并積極與藥玻公司相關部門溝通，做好藥玻專用物資（紙箱、模具、備件等）的調撥工作，為新廠區生產的順利運營提供了有力保障。六是加強對各倉庫段長的培訓，提高骨干力量的管理水平，從基層做好淡季的產品儲備工作。
2011年，晶峰物資處將始終牢記董事長提出的“以利潤為導向”的指導方針，秉承“干事創業 利在其中”的文化理念，以高度的主人翁責任感，為公司新一年的發展上交一份滿意的答卷。 李 珍
添加時間：2011-02-28 瀏覽次數：2468
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